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製品の詳細
プロジェクトの背景：2008年まで、中国のパルプと製紙業界は発展途上国の経営方式を採用してきた：1つは安価な労働力に頼って、2つはビジネスパートナーシップを構築しやすい。一部の西側企業が中国に工場を設立する目的は、世界向けに輸出された安価な製品を生産することだ。当時、これらの企業は中国で生産された製品の品質を心配していなかった。それらが正常に使用でき、十分に安価であればいい。お客様が質の高い製品を求めている場合は、ヨーロッパや北米で生産された製品を購入するためにもっとお金をかけなければなりません。これも一部の欧米企業が儲かる主な原因である。
オリンピックが終わってから2年間、中国の紙包装産業は変化した。内需に重点を置いて輸出高成長への追求を放棄すると発表されたことに伴い、中国はもはや「西側諸国の安価な工場」ではなく、包装産業もより清潔で効率的で有利な方向に発展している。
業界の安定した移行を促進するため、中国は一連の戦略方針を打ち出した。その中で最も注目されているのは、都市や郊外にある汚染が深刻で非効率な製紙工場の操業停止を命じ、最終的には今後2年間で600万トンの立ち遅れた生産能力を淘汰するという目標を実現することだ。注目すべきは、中国の紙需要は毎年400万トンのペースで増加しているが、国内市場を満足させながら立ち後れた生産能力を淘汰するには、中国の製紙業は今後数年間で1500万トンの生産能力を新たに追加しなければならない。これは欧州の製紙設備メーカーに大きなビジネスチャンスをもたらしている。
以前は欧州や北米から紙包装製品を購入するのに慣れていた欧州の顧客も、今では中国メーカーを良い選択と見なしている。実際、輸送速度、製品品質、環境価値はすでに企業がグローバル競争に参加する重要な要素となり、業界全体の発展にとって重要である。
オリンピックが終わってから2年間、中国の紙包装産業は変化した。内需に重点を置いて輸出高成長への追求を放棄すると発表されたことに伴い、中国はもはや「西側諸国の安価な工場」ではなく、包装産業もより清潔で効率的で有利な方向に発展している。
業界の安定した移行を促進するため、中国は一連の戦略方針を打ち出した。その中で最も注目されているのは、都市や郊外にある汚染が深刻で非効率な製紙工場の操業停止を命じ、最終的には今後2年間で600万トンの立ち遅れた生産能力を淘汰するという目標を実現することだ。注目すべきは、中国の紙需要は毎年400万トンのペースで増加しているが、国内市場を満足させながら立ち後れた生産能力を淘汰するには、中国の製紙業は今後数年間で1500万トンの生産能力を新たに追加しなければならない。これは欧州の製紙設備メーカーに大きなビジネスチャンスをもたらしている。
以前は欧州や北米から紙包装製品を購入するのに慣れていた欧州の顧客も、今では中国メーカーを良い選択と見なしている。実際、輸送速度、製品品質、環境価値はすでに企業がグローバル競争に参加する重要な要素となり、業界全体の発展にとって重要である。
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