グローバルバリューチェーンに溶け込む「メイドインチャイナ」は、もはや「安価」の代名詞ではなく、スマート製造のアップグレードの波、機械と人の関係を再構築している。

コリー技術のメンバー一人一人が、変革の時代の波の中にいるだけでなく、コリー技術の一員として、波の頂点に立っている。

先人の手に渡ったバトンを受け継いだ、コリー技術の若い世代は、どのような姿で、時代の流れに乗っているのだろうか。

長い記憶で潮を見て、

満郭人は江上望を争った。

滄海が空になったのではないかと疑ってきた。

万面の太鼓の音の中。

潮を引いて波頭に立つ。

赤旗を手で濡らさない。

何度も夢の中を見てはいけない。

夢はまだ寒い。

潘阆『酒泉子・長憶観潮』

宋代初めの有名な文人潘阆の10首の「酒泉子」の詞の中で、最後のこの「長憶観潮」が最も有名だ。

波の頂点に立つ健児の豪快さは、目の前に躍り出ているが、これもまさに科瑞技術の若い世代のリアルな描写である。

『銭江潮』、鄭方

2010年に描かれた

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技術開発

モバイル端末分野における科瑞技術の大顧客は、製品の品質に対する要求が非常に高く、各製品の各機能を一つ一つ検査するだけでなく、検査結果の正確で信頼性を追求するため、検査設備に対する要求が非常に高い。科瑞技術は持続的に革新し、大量の自主技術を蓄積し、硬い製品とサービスで、顧客の長期的な認可を獲得した。

標定技術を例にとる。3 Dカメラ検出装置は標定技術に非常に高い要求があり、科瑞技術が関連製品を開発し始めた時、業界ではバックライトを利用して透明な試験標識板を補助し、人工的に標定することで完成するのが一般的だった。

深く研究することによって、科瑞技術の技術チームは、光源の複数回の反射を通じて、試験標識板の表面に均一な試験空間を形成し、そして自主アルゴリズムを通じて自動標定を実現すると同時に、一体化光箱標定プラットフォームを自主開発し、設備の生産量精度と一致性を保証した。

科瑞技術の専門能力は顧客から高い認可を得た。かつて海外の有名企業があり、最初は科瑞技術に実験室用設備の開発を依頼しただけだったが、科瑞技術が最終的に納入した製品は、顧客製品の小ロット生産検証に使用できるだけでなく、顧客の生産ラインでの検査需要にも使用できる。そのため、このお客様は安心してコーリー技術と長期的で深い協力関係を維持しています。

絶えず業界のトップ顧客と協力して智造の模範を達成することを通じて、科瑞技術は大量のKnow-Howを掌握して、そして次第に自主的なアルゴリズムを掌握して、順方向の開発能力を形成して、それによって業界内の最も完全な携帯電話の全体的な検査方案を持ちました。

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サンプル検証

2014年1月、顧客の1つのアイデアがコーリー技術エンジニアたちの前に置かれた：

自動化設備を開発し、積層技術による携帯電話用リチウム電池の生産を実現し、しかも型切、積層の2つの工程を統合しなければならない。

しかし、具体的にどのように実現するかは、お客様にはわかりません。業界全体に参考になる実際の事例はありません。

新しい分野、複雑な構造、より高い速度と精度の要求は、位置制御、速度制御、トルク制御、およびリニアモータ制御などの多くの技術を総合的に応用する必要があり、この時の科瑞技術にとって、これはまだ新しい命題である。しかし、天下の先鋒に立った科瑞人は困難に驚かなかった。このプロジェクトが成功すれば、革新的な業界の例を開くことを鋭敏に認識している。

任務を引き受けた後、科瑞技術は迅速にプロジェクトチームを設立し、3名の電気技師、1名のソフトウェアエンジニア、6名の機械エンジニア、1名のプロジェクトマネージャー、2ヶ月余りの奮闘を経て、科瑞技術は業界の先駆けとなり、隔離膜の能動巻出し技術の開発に成功し、切重ね一体機の最も核心的な隔離膜の恒張力高速巻出し技術の難題を解決した。

2015年4月、科瑞技術は試作機の納入を完了し、顧客の考えを検証したが、顧客が同時に招待した他の2つのサプライヤーは、希望が見えないため、途中で放棄することを選んだ。

この試作機の試作に成功したことは、業界の先駆けとなっただけでなく、新たな業界モデルとなった。

2018年、同製品は出荷を開始し、その年から科瑞技術に数億元の収入をもたらし、さらに動力電池スタック機の開発に技術的基礎を築いた。

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デバイスデバッグ

2017年、科瑞蘇州は米国最大の電子タバコブランドの顧客から注文を受けた。設備は深センで初調整を完了した後、すぐに科瑞蘇州工場に出荷され、最終調整を完了した後、顧客に納入される。

しかし、蘇州での調整では、この時使用されていた材料と、当初深圳で初めて調整されたときの材料、材質の面で等級性の違いがあり、設備の調整に成功できなかったことがわかりました。

しかし、納期が迫っており、プロジェクトチームが決定し、約束を果たすことが急務である。そこで70人以上のエンジニアが緊急集結し、この突発状況を迅速に解決し、設備を約束通りの性能に到達させるように努めた。

時差ボケの問題で、エンジニアたちは昼は米国の顧客と線をつないで討論し、夜は軸を変えて、最短時間で案の構想を実行し、毎日午前2、3時まで続けなければならない。

最終的な結果は、当初の約束通り、科瑞技術は毎週2本のラインを顧客に送っていた。お客様は使用後非常に満足して、絶えず注文を追加して、20台から60台に追加して、また140台に追加します。

2018年12月、顧客は40台の設備を追加し、メキシコに発送するよう要求し、コーリー技術は50人のエンジニアをメキシコに派遣した。異国の地にいて、環境が不慣れで、食事に慣れていないが、技能が熟練し、科学を手配しているため、最終的には1ヶ月前に任務を円満に達成した。

2020年7月、顧客がメキシコから米国に設備を移すには、コーリー技術の協力が必要だ。この時は米国の疫病発生が最も深刻な時期であり、科瑞技術は依然として困難を克服し、10人のチームを派遣し、3ヶ月奮闘し、円満に任務を達成した。

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絶えず飛躍する.

「製造をより簡単にし、仕事をより良いものにすることは、科瑞技術のビジョンであり、科瑞技術創立の初心を体現し、科瑞人一人一人の夢も込められている」と彭紹東氏は述べた。「私たちの究極の目標は、人を簡単に繰り返し、煩雑で疲れ、危険性の高い仕事から解放し、真に人の価値を発揮することだ」。

コリー人から見れば、自分の苦労で、このような壮大な未来に置き換えることは、非常に価値があり、非常に意義がある。

2001年から2005年までは、科瑞技術の創始段階であり、企業の生存問題を解決した。

2006年から2011年にかけて、科瑞技術は初めての飛躍を実現し、規模化企業に初歩的に成長した。

2012年から2020年にかけて、科瑞技術の上場に成功し、企業は2度目の飛躍を遂げた。

2021年以降、コリー技術は3度目の飛躍を始め、ブランドの影響力を持つ公企業になるだろう。

「潘社長の指導の下で、科瑞技術は20年の間に、3つの段階を経て、2回の飛躍を実現し、業界内で良好な名声を蓄積し、良好な口コミを形成した」と彭紹東氏は述べた。

新たな発展段階に入り、初心を守るコーリー技術は、再び飛躍するに違いない。